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脱利成到子公司调研

发布:甘肃祁连山水泥集团股份有限公司  阅读次数:783


    本网讯 近日,公司董事长、党委副书记脱利成前往成县、陇南、文县、宏达、古浪等公司开展调研,就近期生产经营、矿山建设、安全环保、巡视整改和党建工作给予指导性意见和建议。公司副总裁刘开禄陪同调研。

    在成县公司调研时,脱利成详细了解了智慧产业园建设情况,并组织召开座谈会。他要求,要坚持以“三精管理”为抓手,进一步提升管理水平,加强企业抵御外部风险。要对标行业先进企业,继续加大技术创新和技术改造力度,提高设备运行效率,加强成本管控,优化运营指标,特别要总结提炼水泥窑连续运行174天取得的经验做法。要积极寻找提质增效和增加经济增长点的项目,不断拓展发展空间,进一步释放发展潜力。要树立质量第一原则,下大功夫、用细心思,及时解决质量波动和客户需求等方面遇到的问题,为扩大和巩固市场提供坚实保障。

    在陇南公司调研时,脱利成在听取了陇南公司负责人近期工作汇报后指出,陇南公司上下要认真贯彻落实公司上半年工作会议精神,融入新发展格局,贯彻高质量发展要求,认真落实“稳价、降本、保量、压减、优化”经营措施,努力把公司高质量发展向纵深推进。要着力抓好各项专业管理,做好“两金”压降、风控管理、安全管理等各项工作,进一步提升企业运营水平。要进一步强化“三精”管理工作,不断加大技改投入力度,全面推进产业循环项目建设工作,不断夯实高质量发展基础。

    在文县公司调研时,脱利成强调,要从设备、质量、生产管理上总结经验,不断改进和完善,形成具有自己特色的管理体系。要把成本费用管控融入生产经营管理全过程,强化在采购成本、日常费用和投入产出等费用管控,实现企业精益化发展。要加强专业工具、新材料等的使用,切实利用新技术改善和提高管理及设备可靠性,同时有计划、有规划地开展技术改造,优先解决突出问题,不断提高设备稳定运行效率。要加强职工队伍建设,提升职工能力素质,提升职工队伍的凝聚力、战斗力。

    在宏达公司调研时,脱利成一行实地查看了宏达公司水泥包装系统、水泥磨、矿渣磨设备运转情况,水泥窑协同处置固(危)废项目在建情况及整体项目布局和厂区规划。脱利成要求,要继续做好技术创新工作,加大投入,注重人才培养,形成创新机制,为公司良性循环提供科学保证。要充分利用好酒钢集团钢渣、炉渣等固体废弃物的独特资源优势,在研究固废的使用途径上下功夫,做好资源综合利用,进一步降低生产成本,提升企业竞争能力。要持续稳定发展,抓好安全环保工作,将安全环保放到首位,紧绷底线思维和红线意识,共享发展成效。要保持良好发展势头,安排好下半年的各项工作,超额完成年度目标任务,为公司发展多做贡献。古浪公司调研指导工作,副总裁刘开禄、投资发展部部长薛忠民陪同调研。

    在古浪公司调研时,脱利成要求:要持续以“三精管理”为依托,深入开展对标一流管理提升行动,通过对标寻找差距,制定措施,解决问题,将对标工作体系化;持续加强基础管理工作,完善制度体系,建立正向激励和约束机制,强化过程管控,补齐短板和弱项。要深化工作创新,在公司内形成浓厚的创新氛围,深入开展小改小革和技术改造工作,抓住重点,解决目前公司存在的实际问题,在解决问题的过程中不断深化制度创新、技术创新。要加快推进信息化建设进程,全面促进企业向数字化、智能化发展。要加强安全环保管理,树牢安全红线和环保底线意识,严格按照国家法律法规要求,做到合规经营、依法管理。

    调研期间,脱利成强调,各级基层党组织要提高政治站位,进一步加强基层党建工作,促进党建工作与生产经营中心工作相融合、共促进、同发展。要把学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神作为当前和今后的一项重大政治任务,同党史学习教育各方面融会贯通,深化“我为群众办实事”时间活动,推动学习教育往深里走、往实里走;要把学习贯彻讲话精神同落实“十四五”规划重点任务、推动高质量发展结合起来,确保学习教育与中心工作同频共振。


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